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Assistance et Maintenance bâtiments et logements connectés

Vous gérez un bien incluant :

  • des technologies de l’habitat,
  • de la domotique,
  • un système de mesure des consommations
  • une GTB

Etes-vous prêt à répondre aux sollicitations des occupants, à optimiser l’usage de votre bâtiment ?

Quelques exemples de questions rencontrées par nos clients :

  • « avec mon smartphone, mon chauffage ne fonctionne pas »:

Problème de smartphone, de box internet, de plomberie, d’électricité…?

  • Comment mettre à jour les plages horaires en fonction des calendriers scolaires ?

La personne des services techniques formée à la GTB est partie à la retraite

  • Nous n’avons plus les consommations sur ce bâtiment, les autres sont OK ?

Un serveur défaillant, une déconnexion lors d’une intervention de l’électricien, …

  • Les données pour la refacturation des charges ne sont plus disponibles sur le portail web ?

Portail défaillant, connexion internet du bâtiment défaillant…

  • A quelle moment devons-nous changer le filtre de la VMC double-flux ?

Compteur d’usage disponible en ligne via la GTB

Notre réponse

Connectibat a mis en place un service structuré pour vous accompagner et répondre en toutes sérénités à ces nouvelles demandes.

Nous proposons :

-> le support au gestionnaire :

  • Maintenir la connaissance technique de base du site géré
  • Fournir les réponses aux questions récurrentes des occupants
  • Gérer les besoins nouveaux de connectivité : maintenance sécurité informatique, gestion des accès-mot de passe

-> l’assistance aux occupants :

  • Auditer suite aux questions sur une défaillance
  • Coordonner avec le gestionnaire l’intervention du corps d’état approprié
  • Proposer des solutions aux demandes d’évolutions

Le bâtiment connecté est une évolution qui apporte de nouveaux services, de nouveaux usages.

Pour votre sérénité et celles de vos occupants, pour que la connectivité reste un bénéfice, n’hésitez pas à nous solliciter !

Ouest Domotique devient CONNECTIBAT

6 ans après sa création, OUEST DOMOTIQUE se développe et change de nom.

Le BATiment devient CONNECTé.

Ouest Domotique devient CONNECTIBAT membre de PK Groupe.

Cette association apporte à la structure les moyens de ses ambitions de croissance et de pérennité.

Elle va permettre le déploiement de nouveaux services pour répondre à la demande de bâtiments intelligents, communicants et performants.

Dans le résidentiel comme sur les projets tertiaires, Ouest Domotique est reconnue pour son savoir-faire et son sérieux.

Notre métier : l’intégration pluri-disciplinaire et la supervision du bâtiment également appelé GTB/GTC.

Les Objectifs de CONNECTIBAT

Les objectifs de CONNECTIBAT sont d’accroître et d’amplifier notre offre actuelle et de développer de nouvelles prestations avec entre autres :

  • Des services de prescriptions indépendants,
  • Des propositions de garanties au bon fonctionnement,
  • Les réponses au challenge de la maintenance et de l’évolution de ces bâtiments de nouvelle génération.

Rien ne change quant à vos interlocuteurs et contacts actuels.

Au plaisir de notre collaboration dans cette nouvelle aventure.

Jean-Pierre Moreau.

Commerces et Magasins 2.0 : les nouvelles enseignes optimisées en maintenance et en économie d’énergie

Analyse du besoin

La société EDT-MDT installateur électricien pour une grande enseigne des télécoms nous a consulté afin d’étudier une proposition d’évolution des magasins avec les buts suivant:

  • Une gestion locale simplifiée pour le responsable du magasin.
  • Une amélioration des capacité de maintenance à distance des sites.
  • La réduction des factures d’électricité.

Une phase initiale de dialogue avec le gestionnaire a permis de bien appréhender les modes de fonctionnement de ces « concepts stores ». Avec cette vue fonctionnelle, les rapports de consommations, l’analyse des équipements en jeux, nous avons pu apporter des propositions d’évolutions qui sont maintenant en phase de déploiement.

Propositions d’ OUEST DOMOTIQUE

Une gestion locale simplifiée pour le responsable du magasin

le but est de donner la main au gérant du lieu pour maîtriser lui-même son environnement.

On peut facilement oublier ou être accaparer par d’autres priorités qui nuisent aux économies d’énergies.

Nous avons donc proposé différentes solutions afin de faciliter au jour le jour la gestion:

  • Une vue web locale et à distance de l’état des éléments (éclairage, chauffage…)
  • Des commandes centralisées (interrupteur à clef) qui indique si le magasin est ouvert ou fermé. Suivant cet état, la gestion centralisée met en fonctionnement les différents éléments de chauffage, éclairage, enseignes.
  • Des programmations horaires avec dérogations manuels.
  • Des retours par email d’un certain nombre d’info type: consommations, défauts.

Une amélioration des capacité de maintenance à distance des sites

La société en charge de  la maintenance du parc des magasins de cette enseigne gère de façon centralisée les interventions de maintenance.

Il est donc intéressant pour elle, au niveau efficacité et coûts, d’obtenir des informations de statistiques et de défauts de chaque magasin.

Le système proposé permet d’analyser :

  • les heures de fonctionnement des circuits d’éclairage afin d’organiser les opérations de « relamping »
  • les codes erreurs des équipements genre Climatisation, chaudière, CTA.
  • La détection d’anomalie sur l’ECS, l’Audio/Visuel, l’informatique.

Ces données sont centralisées et permettent donc une vue globale et statistique. Les différences  servent donc à remonter des alertes afin de déclencher des actions correctives.

La réduction des factures d’électricité

Le projet a connu une phase pilote de comparaison entre 2 magasins équivalents afin de mesurer le gain de la gestion.

Le magasin témoin a été équipé complètement de compteurs afin d’avaliser les hypothèses de fonctionnement et confirmer les décisions de gestions.

Le résultat est probant. la magasin géré consomme 35% de moins que celui qui ne l’ai pas.

Le déploiement

L’objectif maintenant est un déploiement avec une gestion centralisée et globalisée afin de gérer au mieux le parc national.

La gestion local optimisée, la maintenance centralisée « instrumentalisée », l’optimisation des consommations a été démontrée sur 2 magasins. Le ROI (Retour Sur Investissement) a été évalué de l’ordre de 3 ans.

Ce projet est un exemple de la valeur ajoutée des bâtiments intelligents pour une maîtrise optimisée des coûts tout en facilitant l’usage au quotidien.

JP

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