Archives de mai 2014

Commerces et Magasins 2.0 : les nouvelles enseignes optimisées en maintenance et en économie d’énergie

Analyse du besoin

La société EDT-MDT installateur électricien pour une grande enseigne des télécoms nous a consulté afin d’étudier une proposition d’évolution des magasins avec les buts suivant:

  • Une gestion locale simplifiée pour le responsable du magasin.
  • Une amélioration des capacité de maintenance à distance des sites.
  • La réduction des factures d’électricité.

Une phase initiale de dialogue avec le gestionnaire a permis de bien appréhender les modes de fonctionnement de ces « concepts stores ». Avec cette vue fonctionnelle, les rapports de consommations, l’analyse des équipements en jeux, nous avons pu apporter des propositions d’évolutions qui sont maintenant en phase de déploiement.

Propositions d’ OUEST DOMOTIQUE

Une gestion locale simplifiée pour le responsable du magasin

le but est de donner la main au gérant du lieu pour maîtriser lui-même son environnement.

On peut facilement oublier ou être accaparer par d’autres priorités qui nuisent aux économies d’énergies.

Nous avons donc proposé différentes solutions afin de faciliter au jour le jour la gestion:

  • Une vue web locale et à distance de l’état des éléments (éclairage, chauffage…)
  • Des commandes centralisées (interrupteur à clef) qui indique si le magasin est ouvert ou fermé. Suivant cet état, la gestion centralisée met en fonctionnement les différents éléments de chauffage, éclairage, enseignes.
  • Des programmations horaires avec dérogations manuels.
  • Des retours par email d’un certain nombre d’info type: consommations, défauts.

Une amélioration des capacité de maintenance à distance des sites

La société en charge de  la maintenance du parc des magasins de cette enseigne gère de façon centralisée les interventions de maintenance.

Il est donc intéressant pour elle, au niveau efficacité et coûts, d’obtenir des informations de statistiques et de défauts de chaque magasin.

Le système proposé permet d’analyser :

  • les heures de fonctionnement des circuits d’éclairage afin d’organiser les opérations de « relamping »
  • les codes erreurs des équipements genre Climatisation, chaudière, CTA.
  • La détection d’anomalie sur l’ECS, l’Audio/Visuel, l’informatique.

Ces données sont centralisées et permettent donc une vue globale et statistique. Les différences  servent donc à remonter des alertes afin de déclencher des actions correctives.

La réduction des factures d’électricité

Le projet a connu une phase pilote de comparaison entre 2 magasins équivalents afin de mesurer le gain de la gestion.

Le magasin témoin a été équipé complètement de compteurs afin d’avaliser les hypothèses de fonctionnement et confirmer les décisions de gestions.

Le résultat est probant. la magasin géré consomme 35% de moins que celui qui ne l’ai pas.

Le déploiement

L’objectif maintenant est un déploiement avec une gestion centralisée et globalisée afin de gérer au mieux le parc national.

La gestion local optimisée, la maintenance centralisée « instrumentalisée », l’optimisation des consommations a été démontrée sur 2 magasins. Le ROI (Retour Sur Investissement) a été évalué de l’ordre de 3 ans.

Ce projet est un exemple de la valeur ajoutée des bâtiments intelligents pour une maîtrise optimisée des coûts tout en facilitant l’usage au quotidien.

JP

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